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Glossaire

Les indicateurs, définis. Et calculés comme dans l'app.

Chaque indicateur d'aki Tracker affiche sa définition au survol. Les voici réunis : la définition, le calcul, un exemple chiffré et l'écueil le plus courant.

Acquisition

ROAS

Return on ad spend

Ce que rapporte 1 € de publicité, selon la régie qui l'a dépensé. Un ROAS de 3 signifie 3 € de ventes attribuées pour 1 € investi.

Le calcul

CA attribué par la régie ÷ dépense publicitaire

Exemple

Meta s'attribue 118 400 € pour 29 600 € dépensés : ROAS de 4,00.

L'écueil

Le ROAS dépend de la fenêtre d'attribution de la régie, et chaque régie compte ses propres ventes : additionnés, les ROAS surestiment presque toujours le rendement réel.

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CA blended

La somme du chiffre d'affaires que toutes les régies s'attribuent — ce qu'elles revendiquent, réunies. Ce n'est pas le chiffre d'affaires de la boutique.

Le calcul

CA attribué Meta + CA attribué Google + CA attribué TikTok…

Exemple

118 400 + 62 900 + 18 700 = 200 000 €, pour 161 240 € réellement encaissés.

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ROAS blended

Ce que rapporte 1 € de publicité selon toutes les régies réunies.

Le calcul

CA blended ÷ dépense publicitaire totale

Exemple

200 000 € ÷ 43 580 € = 4,59.

L'écueil

À comparer au MER : l'écart entre les deux mesure les ventes comptées deux fois.

MER

Marketing efficiency ratio

Ce que rapporte 1 € de publicité en ventes réelles de la boutique, sans dépendre d'aucune attribution.

Le calcul

CA de la boutique ÷ dépense publicitaire totale

Exemple

161 240 € ÷ 43 580 € = 3,70.

L'écueil

Le MER inclut les ventes que la publicité n'a pas provoquées (bouche-à-oreille, fidèles) : à lire avec la part de nouveaux clients.

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Écart d'attribution

Ce que les régies s'attribuent au-delà de ce que la boutique encaisse : les ventes comptées par plusieurs régies, ou attribuées sans y être liées.

Le calcul

CA blended − CA de la boutique (en € ou en % du CA de la boutique)

Exemple

200 000 € − 161 240 € = 38 760 €, soit 24 %.

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CPA

Coût par achat

Ce que coûte un achat attribué par la régie.

Le calcul

Dépense ÷ achats attribués

Exemple

29 600 € ÷ 943 achats = 31,39 €.

Rentabilité

Marge brute

Ce qu'il reste du chiffre d'affaires hors taxes une fois les coûts variables payés : produits, emballage, préparation, livraison, paiement.

Le calcul

CA HT − coûts variables

Exemple

134 367 € − 51 059 € = 83 308 €.

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Marge sur coûts variables

Marge contributive

La marge que laisse une commande avant publicité et frais fixes — ce qui « contribue » à les payer.

Le calcul

Valeur HT de la commande − coûts variables de la commande

Exemple

88,98 € TTC → 74,15 € HT − 28,18 € de coûts = 45,97 €.

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ROAS d'équilibre

ROAS break-even

Le ROAS en dessous duquel une vente financée par la publicité fait perdre de l'argent.

Le calcul

Valeur de la commande TTC ÷ marge sur coûts variables

Exemple

88,98 € ÷ 45,97 € = 1,94.

L'écueil

À l'équilibre, la vente ne paie pas encore les frais fixes : l'objectif est au-dessus.

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Marge nette

Résultat net

Ce qu'il reste une fois tout payé : coûts variables, publicité et frais fixes.

Le calcul

CA HT − coûts variables − publicité − frais fixes

Exemple

134 367 − 51 059 − 43 580 − 21 300 = 18 428 €, soit 13,7 % du CA HT.

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Seuil de rentabilité

Le chiffre d'affaires à partir duquel les frais fixes sont couverts.

Le calcul

Frais fixes ÷ taux de marge contributive
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Budget optimal

Le niveau de dépense où le dernier euro investi rapporte encore juste ce qu'il coûte en marge — au-delà, augmenter le budget fait baisser le profit.

Le calcul

Point où ROAS marginal × taux de marge = 1
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Clients

nCAC

Coût d'acquisition d'un nouveau client

Ce que coûte un nouveau client à la publicité, toutes régies confondues.

Le calcul

Dépense publicitaire totale ÷ nouveaux clients de la boutique

Exemple

43 580 € ÷ 1 096 nouveaux clients = 39,76 €.

L'écueil

À comparer au profit d'une première commande — ou à la valeur d'un client sur douze mois si vos clients reviennent.

Panier moyen

AOV

Ce que rapporte une commande en moyenne.

Le calcul

Chiffre d'affaires ÷ nombre de commandes

Exemple

161 240 € ÷ 1 812 commandes = 88,98 €.

LTV 12 mois

Valeur client

Ce qu'un client rapporte sur ses douze premiers mois, première commande comprise.

Le calcul

CA cumulé des clients sur 12 mois ÷ nombre de clients

L'écueil

Un nCAC élevé se justifie seulement si la LTV — en marge, pas en chiffre d'affaires — le couvre.

Taux de réachat

La part des clients qui reviennent commander sur une période.

Le calcul

Clients revenants ÷ clients de la période

Cohorte

Les clients recrutés le même mois, suivis ensemble dans le temps : on voit si les clients récents valent les anciens.

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Créa et diffusion

CPM

Ce que coûtent mille affichages d'une publicité.

Le calcul

Dépense ÷ impressions × 1 000

CTR

Taux de clic

La part des affichages qui donnent un clic.

Le calcul

Clics ÷ impressions

Taux d'accroche

Hook rate

La part des personnes touchées qui regardent les premières secondes d'une vidéo : la force de l'accroche.

Le calcul

Vues de 3 secondes ÷ impressions
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Fréquence

Le nombre moyen d'affichages d'une publicité par personne touchée.

Le calcul

Impressions ÷ couverture

L'écueil

Au-delà de 3 à 4 sur une audience froide, la fatigue guette : le CPA monte, l'accroche baisse.

TOFU, MOFU, BOFU

Les trois étapes du funnel : découverte (top), considération (middle), conversion (bottom). Une campagne de prospection large est TOFU, un retargeting BOFU.

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Ces indicateurs, calculés pour vous. Chaque jour.

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